도서명 : 최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가?
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성명소속 : 빌링팀 김상규
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독서기간 : 71~79
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책 내용 소개[인상 깊었던 점] :
이 책은 중국인들이 특히 공감하는 리더십에 필요한 10개의 인문학적 키워드를
제시하며 관련 에피소드와 교훈을 얘기하고 있다.
단순히 일순간과 찰나가 아닌 지속가능한 리더십을 위해 겸손마음이 넓으면 가는길도 넓다, 결단뜨겁게 고뇌하고 차갑게 결단하라, 조정때로는 갈등도 에너지가 된다, 인재활용존중하고 믿어주고 칭찬하라, 향상좋은것도 더 좋아질 수 있다, 허세욕심을 비우면 그것이 행복이다, 관리혼자서 모든 일을 할 수는 없다, 관계인맥은 금맥보다 소중하다, 소통소통은 물처럼 흐르는 것이다, 역경한결같이 순탄한 인생은 없다 10가지 키워드를 통해 리더로서 가져야 할 자질과 행동 그리고 태도들에 대하여 옛 선인들의 지혜와, 성공 및 실패담들을 말해주고 있다.
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업무에 활용할 수 있는 Tip :
아주 새로운 리더십의 이론과 지식은 아니지만 우리가 알고 있고 갖춰야 할 리더십의 방향과 크게 다르지 않다. 그래도 10개의 키워드는 훌륭한 리더가 되기 위해 다시 한 번 되새기고 명심해야 할 중요한 단어들이다.
그 키워드들의 중요성을 곰곰히 생각해보며 어떻게 행동해야 하는지 방향을 알려주는 유익한 내용이다.
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기타 의견[추천 의향 등] :
리더가 갖춰야할 자질뿐아니라 구성원들이 리더에게 갖춰야할 내용도 있다.
상사에게 문제를 제기할때는 해결방안도 동시에 내놓아야한다. 이떻게 해결할지도 모르면서 무작정 문제를 제기하는 태도는 좋지 않다.
- 상사와의 관계를 원만하게 유지하려면 다음의 잘못된 인식 두가지는 피하라
1. 상사의 말은 무조건 따르되 좋은지 나쁜지는 자기 책임이 아니라고 생각하는것.
2. 본인만 잘났다고 생각해 상사의 업무방식은 따르지 않거나 겉으로만 따르는척. |
